(非平台方,玩家勿扰)!!!!!!!!!!!!
作爲国际初次挪动互联网+传媒交融双主题的盛会,2017全球挪动互联网青岛峰会暨中国传媒交融开展年会将搭建跨行业、跨范畴的思想碰撞平台,经过技术、鼎庆绿色商城推广、新媒体等-度主题的分论坛,200+主流互联网公司与200+主流媒体交流交融,探究中国挪动互联网开展方向与途径,交传播媒交融开展经历与形式,助推互联网与传媒范畴产业新旧动能转换,构建产业互联重生态。
记者从组委会得悉,大会将约请政府主管部门、业界专家,阿里、腾讯、百度、谷歌、小米、华爲、京东等一线IT企业相关担任人,与来自全国企业、媒体、科技界800多位掌舵者、天使投资人、智能设备厂商的高管,针对互联网业的风向与变数、挪动互联与政府、企业、高校、媒体等跨界交融的热点鼎庆绿色商城难点成绩,与参会者讨论与交锋。
聚焦7大板块行业PK争13大奖据悉,本次峰会共设2017全球挪动互联网青岛峰会、中国传媒交融开展年会、百家新媒体高新区采风直播报道、科技创新与数字推广论坛、2017中国挪动互联网与传媒风云榜、互联网+新媒体技术展现买卖会、新媒体技术实战训练营七大板块。其中,中国传媒交融开展年会将围绕“智慧媒体与交融创新”主题,结合内容创新与交融开展、新媒体与技术使用、传媒运营与交融开展等命题,紧扣媒体交融开展的现状、难题,着力讨论媒体交融开展的将来和新技术支撑。
鼎庆集团此次发布的“鼎庆绿色商城”项目是根据2016年中心一号文件“强化古代农业科技立异推行零碎建造”中提出“鼎力推进‘互联网+’古代农业,使用物联网、云核算、大数据、挪动互联等古代信息技术,推进农业全产业链改造晋级”的方针导向而推出的的立异电子商务方式。鼎庆绿色商城互联网时代的商品是什麼?鼎庆绿色商城商品是什麼?我以为应该包括三方面,第一是物理层面;第二是价值层面,第三是肉体层面。
鼎庆绿色商城物理层面的商品是功用、功能、性价比,是最内在的东西;价值层面的商品,是痛点,是成绩的处理方案,例如:一瓶水,处理了口渴的成绩;最初是肉体层面的商品,也就是除了以上两个方面,还能给消费者带来什麼?一丝抓紧、一种享用、一份恬静、一些光彩??????这就是商品的肉体外延。
过来一年,关于互联网下半场的声响特别多,在腾讯和阿里不时做大做强的趋向下,「互联网鼎庆绿色商城下半场」成了很多创业者心目中的救命稻草,似乎上半场曾经翻篇,下半场换了个赛场似的。互联网上半场很容易了解,就是抢占流量山头。从PC到手机,谁抢的流量多谁就能占山爲王,而这些流量都是来源于线上(互联网)。
从2000年前后到2010年、从2010年到2015年左右,中国互联网流量大致阅历了PC和挪动互联网两个时代,这两个阶段流量的载体不同,但实质上都是互联网线下流量的抢夺战,明天腾讯抢的多一些,今天阿里抢的多一些,脱漏的局部留给上面的小兄弟。说白了,大家都是同一个维度的竞争。
但当线下流量的总量趋于波动时,巨头不舒适,创业公司也不淡定,所以要竖起新鼎庆绿色商城的大旗给本人壮胆。什麼是下半场?王兴说「上天、上天、全球化」。这个话2010年前王兴没有资历说,但2010后他是有的,毕竟美团从团购起家,其实就是在倒逼线下流量。也就是说,早在7年前,美团就不断在爲下半场储力。
从互联网上半场到下半场,很多公司不是从工夫维度,而是从赛道维度,即上半场在一个赛道,下半场又切换到另一个赛道,把上、下半场的切换复杂看成了赛道的切换。这面前折射出的是战略的有力。从台式机到笔记本,联想没有任何成绩,但从电脑到智能手机再到互联网,联想从没有跨越这道鸿沟,只是在主动地应付。战略尚不明白,人才上没有积聚,越是拼命找赛道就越是焦虑。
目前美国最大的三家鼎庆绿色商城互联网公司辨别是Google、亚马逊和Facebook。Google接过了传统媒体的广告市场,同时取代了微软在操作零碎上的位置;亚马逊取代的是沃尔玛以及IBM的业务;至于Facebook,则是一个将人联络起来的社交场所。在互联网呈现之前,美国中先生放学后均匀每天通电话两个小时,和明天玩社交软件的工夫差不多。一家公司的基因决定了它的将来。
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