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总算找到管理会计的岗位职责
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总算找到管理会计的岗位职责

  发布时间 : 2023-01-31 16:59:44 11
内容提要
1管理 会计 的岗位职责 管理会计的岗位职责——以《中华人民共和国会计法》为行动指南,以《基本建设单位会计制度》、《事业单位会计制度》、《企业会计制度》为执业准则,全面统筹管理学院事业经费和基本建设经费,核算院办企业相关经济业务。
1管理 会计 的岗位职责

管理会计的岗位职责——以《中华人民共和国会计法》为行动指南,以《基本建设单位会计制度》、《事业单位会计制度》、《企业会计制度》为执业准则,全面统筹管理学院事业经费和基本建设经费,核算院办企业相关经济业务。

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一、负责院办企业财务核算和管理工作。

二、负责学院事业经费、基本建设经费会计核算的财务稽核工作。

三、及时办理事业经费、基建经费、工会经费、院办企业有关转账、电汇等银行业务,及时与相关会计人员完善交接手续。

四、负责教职工奖金、补助、津贴和临时工工资及学生奖学金、生活补助等上卡工作。

五、负责教职工个人所得税的计算、申报、代扣工作。

六、负责职工住房公积金、医疗保险、失业保险管理工作。

七、负责职工水电气、房租的计算代扣工作,负责职工工资表、津贴表的计算、造册工作,负责办理职工工资卡、医保卡。

八、负责学院教育收费软件的管理和安全维护工作。

九、负责教育收费公示、申报、年审工作及教育收费收据领购、保管、核销等管理工作。

十、负责处室人员考核工作。

十一、完成处室负责人交办的其他工作。

2资产管理会计岗位职责

1、掌握资产管理制度和核算办法,负责对有关财产使用部门进行财产管理和核算。

2、参与固定资产的清查盘点和物料的月末,或季末盘点工作,在财产清查中盘盈、盘亏的物料,要分情况进行不同的处理。

3、分析财产和物料的使用效果,提高固定资产的利用率。

4、每月计提固定资产折旧,月末结出资产净值余额,编制固定资产折旧汇总表,做到账表相符、账账相符。

5、对于会计材料账与物料库账物不符的,要与仓管员共同查明原因,查明原因后作账务平衡处理。

6、对于取得的领料单、验收单、入库单,要逐日登记材料的收、发、存明细账。

7、正确划分固定资产和低值勿耗品的界限,编制固定资金产目录,对固定资产进行分类核算

8、年底进行资产清查盘点,对报废处理和出售不使用的资产,按会计规定办理手续,编制会计凭证,登记账户。

9、对物品的领用,做到事先有控制,事后有监督,月底对领用物品的消耗情况进行分析。

13、 完成领导交办的其他工作。

3财务会计岗位职责

一、日常帐务处理

1、负责公司财务人员按时、按要求记帐收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法。

2、按时编制月、季、年度会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

3、根据会计制度,定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天),并与科目明细帐核对相符。

4、负责公司财务各项账目的审核核算,认真审核财务收支原始凭证,帐务处理是否符合制度规定,做到帐目清楚,数字准确,结算及时。

6、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。

7、负责公司税金台帐的登记和税金的交纳及纳税申报工作。

8、负责审核公司各部门的费用报销业务手续。

9、按每月工资、水电费、管理等费用项目编制费用分摊表。

10、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册,登记编号,按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管,并按照规定办理销毁报批手续。

11、严格按照财务管理制度的要求,认真做好记帐凭证的稽核,编制财务报表的工作,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。

12、及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向总经理汇报工作。

4控制企业会计管理风险的具体对策

(一)明确企业的财务管理目标,建立财务预警系统

企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的,这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。在当前的市场经济条件下,企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出,知识的不断增加、更新、扩散和应用加速,深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面,使企业财务管理的目标向高层次演化。原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向“博弈平衡”的综合管理目标。

同时,还要建立以企业财务管理目标为基础的盈利能力、长期偿还能力、营运能力、发展潜力等为主要指标的长期财务风险预警系统。企业要远离财务风险,首先应具备良好的盈利能力,保持合理的资产负债率,加快总资产的周转速度,提高主营收入。并研究以上财务指标对企业发展的重要程度,结合管理层的意见对财务风险进行预测。

(二)加强财务控制,完善企业内部监督制度

内部会计监督机制是一个单位为了保护其资产的安全,保证其经营活动符合国家法律法规,提高经营管理效率,控制风险等目的而在单位内部建立的一系列管理方式,包括单位负责人和财务、会计、审计诸方面分工明确、相互制衡的监督机制。

随着科学技术的迅速发展和市场竞争的不断加剧,财务管理的重点应由资金管理转向财务会计监督,进而转向以事前控制与事中控制为主形成的控制系统。通过对经济活动过程的控制与管理,确保单位资产的安全完整,促使经济效益的不断提高。另外,要抓好一系列相关的基本环节。实现财务管理任务的关键是要抓好一系列相关的基本环节,包括进行财务预测。制订财务计划、组织财务控制、开展财务分析和财务信息反馈、实行财务考核等等,保证各环节的衔接,保证经济活动的连续性。

(三)改进企业财务报告,提高会计信息披露质量

企业会计信息的披露是企业外部相关利益主体了解企业内部财务状况、经营成果以及现金流量的重要途径。如果企业向外披露了不真实的会计信息,虽然暂时可能使得外部相关利益主体作出有利于企业的决定,但一旦企业获得了自身发展不需要的资金或是无法承担还债义务的借款,这就会在很大程度上打乱企业正常的经营秩序,使企业或是盲目投资,或是背上沉重的债务负担,这些都将加大企业未来的财务风险。相反,如果企业能够对外披露真实的会计信息,则可以为企业创造一个良好的外部财务环境,使企业的财务活动在平稳的状态下进行,减少财务风险。