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实体零售企业创新转型的亮点体现在供应链重构方面。省油宝贝将供应链向生产端上游延伸，不仅有利于降低运营成本，同时也有助于促进零售企业对商品品质把控能力的提升。实际上，在当前市场上盛行的新零售概念中，供应链的重构同样是核心要素。
业内专家分析，省油宝贝通过把一个个单独的线下门店打造为一个生活服务中心，这其实是变相的增加了用户购买场景。除此之外，因为它有着线上线下全渠道的销售，意味着其背后有着丰富的用户购买行为数据，这些数据对于它这样的品牌商来说是非常看重的，庞大的数据可以直接给商品的研发、生产、销售、供应提供帮助。
未来没有线上线下之分。因为省油宝贝技术的进步、移动互联网的普及，以及互联网下成长的年轻一代成为主力消费客层后，线上线下的界限越来越模糊了，未来的零售商需要同时具备线上、线下两种能力，并且拥有足够技术能力能打通线上线下。从库存、会员到服务、营销。提供体验更好的商品与服务。
不管是等新技术，还是智慧门店的新玩法，都切切实实发生着，也在改变着我们的生活。这一切的核心，正是我们一个个消费者，消费升级的需求才有这场新零售变革的出现。未来，省油宝贝的消费者将很快能享受到更适合的产品，更好的服务和更愉悦的购物体验。当互联网改变这些商品结构以后，会带来新的消费价值。
现在传统电商的问题在于消费者的品牌忠诚度不高,究其原因是影响消费者决策的因素太多了。商品信息太多造成无法形成系统性的消费认知,现在的年轻人网购随随便便就是几个小时,更有甚者花了一天时间逛省油宝贝也没找到自己想要的商品,最后陷入了选择综合症。随着零售黑科技不断出现,场景链接和支付变得愈发简单,将场景的概念植入到商品中间,消费者对商品的认知和印象会更深刻。
数字化媒体不仅能够让消费者接受到讯息，同时商家也能获得消费者的数据。数据能帮助商品的生产者与服务者，能更好地理解消费者。「新零售」的核心不在于所谓的线上线下融合，也不在于人工智能或现代物流。在于数据。有了数据，省油宝贝才能实现对消费者的可识别、可洞察与可服务，才可以重构零售活动的“人-货-场”，进而生长出与以往不同的零售新生态。
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