近年来,随着新零售发展得越来越好,微商行业正以势如破竹之势逐步入侵销售市场,许多传统企业与创业者看中了其行业潜力,纷纷转型成为微商.而微商最重要的就是前期的起盘,起盘就像是在给品牌建立地基,地基建得越牢固,微商企业发展的上限就会越高.为了帮助各企业家,微策微商外包公司总结了一些微商起盘的要素,希望能对您有所帮助.
 

一、了解用户痛点

用户痛点是微商品牌发展的原动力,只有用户有痛点,才会产生相应的需求,从而激发相应产品的出现.但并不是每个产品都能解决用户问题,用户需求是产品的关键要素,也是微商企业能够持久发展的主要动力,如果不能清楚地获取用户痛点,微商企业的发展只会越走越偏,最终走向失败.了解用户痛点可以从行业、用户需求、营销推广、公司资源、产品功能等方面入手,作为发现痛点的区域范围.只有当用户的痛点降低或者全部消除时,微商品牌的产品才能算是真正的成功.

二、选对好的产品

在了解用户痛点之后,微商起盘选品也很重要.产品决定了一个项目80%的成败,产品选的好品牌就能够赢在市场起跑线上.除了用户痛点外,微策运营还为您总结了选品的几个重点方向:产品质量、市场价格、利润空间、快消品、针对人群、高复购率、高性价比、市场空间等.微策建议您,一定要根据市场发展趋势来选择合适的产品,只有产品选对了,未来的运营和发展才能够顺通无阻.

三、设定运营机制

微商企业在前期起盘的过程中往往会遇到很多问题,比如:代理积极性不强,核心代理容易流失,团队缺乏凝聚力,不能服务好终端客户,货物不能流通终端等等.这些问题大多都是因为微商企业没有没有健康的运营机制而导致.所以,微商企业在起盘时,一定要根据团队情况量身定制运营机制,增加代理的黏性,更好的进行管理团队.

四、建立培训体系

再好的机制也要靠培训来贯彻落实.微商行业的商业模式和-行业并不相同,人员与人员之间都是弱连接,需要企业通过培训来不断强化和激活.所以,一个健全积极的微商培训体系是微商运营的关键,也是微商管理的唯一的手段.只有让代理们不断学习专业知识,了解行业的最新动向,才能增强他们对于品牌的信念,在成为更专业人才的同时不断开发市场活力.

五、使用裂变营销

当今时代,传统营销方式已经无法生存,裂变式营销成为了微商企业推广品牌的重要手段.裂变式营销凭借其成本低、口碑好、效果大特点迅速在营销市场扎根,无论是增加用户还是粉丝,裂变式营销都能从容地面对.这其中包括:软文宣传、自媒体运营、名人背书,借势推广、网络引流、付费传播等方法,微商企业利用这些方法能够更大面积的覆盖意向群体,便于后期更精准地转化.
 

微商起盘是一个艰难的过程,任何一点差错都有可能导致失败,如果您想了解更多关于微商起盘的技巧,欢迎随时咨询微策微商外包公司.微策运营作为微商品牌策划行业领跑者,6年微商品牌策划经验,300人专业运营团队,用心为客户操盘每一个项目,从起盘到控盘都备有专业的运营操盘手.至目前为止,微策已经成功运营了600+微商品牌,引爆单品2000+,其中和麦吉丽、奢悦、TST、艾艾贴、蒙圈小粉瓶等著名微商品牌都有合作.微策拥有百万媒体资源、帮助品牌定制开发微商管理系统,助力微商成功起盘,帮助微商破关升级.