动岚健身管理必修12大理论：

1.能力理论：有多少能力赚多少钱，金子到哪都会发光

2.环境理论：人是环境的产物，什么样的环境造就什么样的人

3.心态理论：有心态影响命运，心态改变命运

4.机会理论：1.形象 2.努力 3.眼光趋势

5.学习理论：21世纪什么最重要，学习

6.困难理论：做任何事都有困难，成功者克服困难

7.成功理论：成功者的必备要素

8.人生观价值观：人生的最终目标，自我实现

9.责任理论：百分百承担责任，改变命运

10.结果理论：行动创造结果，结果改变命运

11.敌人理论：心中有敌人，为生死而战

12.领导理论：有什么样的领导就有什么样的兵

健身俱乐部10大问题及解决：

前提：销售和服务对健身俱乐部的作用  

1.人事管理

招人、选人、用人、留人、育人、店长及人才问题。

2.工资制度

合理底薪制度、4种提成方式、如何发放奖金。

3.会籍后期管理  

提升业绩、管理流程、工作方法、会籍调整心态方法10531关注度宣传理论

4.小班、合作、团购、活动

小班方案、合理合作方法、团购方法、全年活动策划方案。

 

5.健身卡价格策略  

健身卡价格制定、活动价格制定：涨价、降价。

6.私教和团操的问题     

私教的管理流程；如何控管私教；团操的后期管理。  

7.会员控管、会员投诉、水吧管理     

如何合理会员控管？如何解决会员投诉？怎么管理水吧？

8.卫生管理、硬件维护

卫生巡查制度；硬件保养维护方法；定期检修巡查制度。

9.竞争对手问题

正视竞争对手；如何打败竞争对手；解决竞争6方法。

10.如何协调内部关系

如何协调上级关系、老板关系；如何协调下级关系、带好团队；

 

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